Firemní školení
Krátké, praktické workshopy pro týmy, které chtějí zlepšit poradování, zápisy a rozdělení odpovědnosti. Bez teorie navíc, s konkrétním výstupem.
Školení stavíme na míru konkrétnímu týmu
Školení jsou určená vedoucím týmů, projektovým manažerům i celým pracovním skupinám v menších a středních firmách. Nejde o obecný kurz komunikačních dovedností. Vycházíme z toho, jak konkrétní tým aktuálně pracuje, a ukazujeme, co konkrétně změnit v pořádání porad, zapisování úkolů nebo předávání rozhodnutí.
Probíhají formou půldenních nebo celodenních workshopů, prezenčně ve firmě nebo online. Skupina bývá menší, obvykle do dvanácti lidí, aby si účastníci mohli postupy hned vyzkoušet, ne jen poslouchat výklad.
Praxe místo prezentace
Většinu času tráví účastníci prací na vlastních příkladech, ne poslechem prezentace. Pokud řešíme efektivní porady, rovnou si tým odzkouší vést krátkou poradu podle nové struktury a společně ji vyhodnotíme. Cílem je, aby si nový postup lidé odnesli v ruce, ne jen v hlavě.
Co se dá na školení probrat
Efektivní porady
Jak vést poradu tak, aby měla jasný cíl, časový limit a konkrétní výstup, ne jen seznam bodů k probrání.
Zápisy a úkoly
Jak zaznamenávat rozhodnutí a úkoly tak, aby se k nim dalo za měsíc vrátit a nikdo si nemusel nic domýšlet.
Předávání odpovědnosti
Jak rozdělit pravomoci mezi členy týmu bez toho, aby každá maličkost musela projít přes vedoucího.
Onboarding do procesů
Jak nového kolegu rychle zapojit do zavedených postupů, aby se je neučil od nuly metodou pokus omyl.
Pravidelná zpětná vazba
Jak zavést krátké a pravidelné hodnocení práce v týmu, místo jednoho velkého pohovoru jednou za rok.
Školení nezačíná prezentací, ale rozhovorem
Před každým školením probíhá krátký rozhovor s vedením nebo vedoucím týmu. Zjišťujeme, co se v týmu aktuálně řeší, jaké porady a rozhodnutí dělají problém a jaké téma je pro účastníky nejrelevantnější. Program se pak upravuje podle konkrétní situace, ne podle univerzální osnovy.
Po skončení workshopu účastníci dostávají krátký písemný souhrn dohodnutých pravidel, aby bylo jasné, co přesně se od teď v týmu mění a od kdy platí.
Zajímá vás konkrétní téma pro váš tým?
Napište nám, kolik lidí by se školení účastnilo a jaké téma vás nejvíc trápí. Navrhneme formát, který na to bude reagovat.
Odpovíme obvykle do dvou pracovních dnů.